Produktmanagement
Ihr externer Product Owner
Von einer Produktidee zur marktreifen Software-Lösung. Die Kunst der „Agilen Softwareentwicklung“ ist das erfolgreiche Zusammenspiel von Ideen, Anforderungen und Team-Kompetenzen, die völlig unterschiedliche Sprachen sprechen. Bewährte AGILE SCRUM-Methoden führen dabei durch das Projekt und helfen, den optimalen Weg zum Ziel zu finden.
Die Marktreife eines Produktes zu erlangen ist kein Zustand sondern eine Reise. Viele Ideen, Risiken und Meinungen zu einem idealen Genpool zu Formen ist dabei die Kunst. Agilität bedeutet effizient zu wachsen.
Mutig sein, Probleme frühzeitig erkennen, Fehler schon in der Entwicklungsphase zu eliminieren. Wenn Sie nicht wissen, wie Sie starten sollen, oder sich Ihr bestehendes Projekt wie Kaugummi zieht, sind wir für Sie da.
Typische Anforderungen an das Produktmanagement
- löse Kundenprobleme und erfülle Anforderungen und Wünsche in der Planung
- beseitige Iterationen im Programmcode durch gute Planung und detaillierte Anforderungen
- reduziere Nacharbeiten und Reklamationen durch Qualitätssicherung
- vermeide Kosten für Missverständnisse durch gute Abstimmung zwischen Kunden und Entwicklung
- stelle Produktionskosten und Umsatzerwartungen in ein optimales Verhältnis
- stelle die Einhaltung der Planziele, Termine und Budgets sicher
- vermeide Leerlaufzeiten im Team bereite die Vorgaben so auf, dass die Entwickler nach Freigabe sofort effizient umsetzen können
- setze, wo immer möglich, auf Industriestandards
- vermeide schon am Anfang Planungsfehler, die später dazu führen, alles neu entwickeln zu müssen
Wir nehmen Ihre Produktideen und deren Anforderungen auf und strukturieren diese. Danach führen wir eine technische Validierung zur Überprüfung der Prozessplausibilität und eine betriebswirtschaftliche Validierung zur Bewertung von Kosten und Nutzen durch. Wir steuern die beteiligten Teams, erstellen die gesamte Dokumentation, definieren und führen Tests durch und überwachen die Termine.
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